Echte Projekte, Stimmen und Einblicke aus Beratung, Coaching und Mediation.
Ob Organisation oder Familie: Die Auslöser sind verschieden, die Haltung ist immer dieselbe. Wählen Sie, was zu Ihnen passt. Alle Fälle sind anonymisiert. Diskretion ist ein wichtiger Teil meiner Arbeit.
Qualifizierungen
Ausgewählte Projekte
Ausgangslage: Kommunikation lief über E-Mail und Telefon, Abläufe waren intransparent, Vertretungen schwierig.
Vorgehen: Webbasiertes Ticket- und Projektsystem, agil (Kanban) eingeführt, Pilot und schrittweiser Rollout, Schulung von Führung und Verwaltung.
Mehrwert: Transparente Abläufe, weniger Rückfragen, gesicherte Vertretungen, das System wird eigenständig weiterentwickelt.
Ausgangslage: Zwei unterschiedliche Bereiche sollten unter knappen Ressourcen zu einem Geschäftsbereich zusammengeführt werden.
Vorgehen: Systemische Analyse, Moderation der Strategieprozesse, gemeinsames Zielbild, einheitliche Standards, bereichsübergreifende Kooperation.
Mehrwert: Ein integrierter Geschäftsbereich mit gemeinsamer Führung, einheitlichen Standards und genutzten Synergien.
Ausgangslage: Die Eltern als Kunden wünschten weniger Papier, Mehrsprachigkeit und schnellere Kommunikation.
Vorgehen: Kundenzentrierte digitale Innovationsstrategie, App im Pilot erprobt, Digitalisierungsmentoren aufgebaut, Rollout über alle Einrichtungen.
Mehrwert: Trägerweit eingeführt, schnellere und mehrsprachige Kommunikation, Grundlage für digitale Dokumentation.
Ausgangslage: Nach einem kritischen Vorfall war die Leitung freigestellt, die Einrichtung in ihrer Handlungsfähigkeit erschüttert.
Vorgehen: Agiles Übergangsmodell, schrittweiser Aufbau einer neuen Führungsstruktur, systemische Bearbeitung von Widerständen.
Mehrwert: Einrichtung blieb arbeitsfähig, neue Führung etabliert, klare Abläufe und eine offenere Fehlerkultur.
Stimmen
„Die große Stärke von Herrn Stute ist seine strategische Analyse. Er erkennt schnell auch die komplexen, unausgesprochenen Themen und benennt, was ein Unternehmen tun muss, um alle Bremsen zu lösen und wieder erfolgreich zu sein."
„Herr Stute verfügt über ausgezeichnete wirtschaftliche Sachkompetenz. Als Geschäftsführung konnte ich mich stets auf seine fundierten Beratungen und sein umsichtiges Urteil verlassen."
„Im Austausch mit Herrn Stute gewinne ich als Handwerksmeister eine neue Perspektive auf mein eigenes Unternehmen. Ein empathischer Berater und ehrlicher Sparringspartner, aus dessen Reflexion ich jedes Mal etwas für meine tägliche Arbeit mitnehme."
„Herr Stute bringt die Interessen unterschiedlicher Parteien zusammen und vermittelt zwischen ihnen. So entstehen tragfähige Lösungen, die dem Unternehmen und den Beschäftigten gerecht werden, ohne Eskalation."
„In der Supervision mit Herrn Stute habe ich zu mehr innerer Klarheit gefunden. Das hat meine Teamführung spürbar verbessert und mich bewusster mit meinem eigenen Führungsstil umgehen lassen."
„Ich habe Herrn Stute bei zwei Fachvorträgen erlebt und war beeindruckt. Seine ruhige, souveräne Art überzeugt, und mit ihm geht es nie nur um Theorie, sondern darum, Konflikte praktisch und nachhaltig zu lösen."
Qualifizierungen
Ausgewählte Wege
Ausgangslage: Täglicher Machtkampf, Eskalation am Esstisch, verletzende Worte, alle erschöpft und ohne echten Draht zueinander.
Vorgehen: Gordon-Familientraining, Blick auf die Bedürfnisse hinter dem Verhalten, aktives Zuhören und niederlagenlose Konfliktlösung eingeübt.
Ergebnis: Weniger Eskalation, klare Absprachen, wieder echte Gespräche statt Türenknallen und ein deutlich ruhigerer Alltag.
Ausgangslage: Verhärteter Streit ums Elternhaus, vorgezogene Erbauseinandersetzung, drohender Kontaktabbruch.
Vorgehen: Mediation in fünf Sitzungen, allparteilich begleitet, mit genauer Analyse der unterschiedlichen Bedürfnisse hinter den Positionen.
Ergebnis: Tragfähige, faire Einigung fürs Elternhaus, und die Beziehung ist erhalten geblieben.
Ausgangslage: Pflegeschock nach einem Schlaganfall, von einem Tag auf den anderen pflegebedürftig, nichts war vorbereitet, die Angehörigen überfordert.
Vorgehen: Pflegesystem mit klaren Eskalationsstufen aufgebaut, alle Zuschüsse und Fördermittel beantragt, Hilfsmittel besorgt und die Wohnung barrierearm angepasst.
Ergebnis: Rückkehr in die eigene Wohnung, spürbare Entlastung der Angehörigen, finanziell abgesichert durch die passenden Fördermittel.
Ausgangslage: Berufliche Sackgasse, Erschöpfung, eine Entscheidung, die zu lange offen war.
Vorgehen: Einzelcoaching, Klärung von Werten und Richtung, Bearbeitung hinderlicher Glaubenssätze und die ehrliche Frage, wie die Person wirklich leben will.
Ergebnis: Eine klare Entscheidung getroffen, ein stimmiger nächster Schritt, neue Richtung mit eigener Kraft.
Ausgangslage: Streit über Betreuung und Umgang, jedes Gespräch eskalierte, die Kinder gerieten zwischen die Fronten.
Vorgehen: Mediation mit Blick auf das Wohl der Kinder, ein tragfähiges Betreuungsmodell und klare Kommunikationsregeln erarbeitet.
Ergebnis: Verlässliche Absprachen, ein fairer Umgang miteinander, spürbar weniger Druck für alle, vor allem für die Kinder.
Stimmen
„Nach dem Schlaganfall meines Lebensgefährten war ich völlig überfordert und wusste nicht, wo ich anfangen soll. Herr Stute hat mir nicht nur Tipps gegeben, was möglich ist, sondern die Dinge konkret mit angepackt und mir vieles abgenommen. Die Wohnung haben wir gemeinsam umgestaltet. Dafür bin ich sehr dankbar, denn jetzt kann mein Liebster wieder nach Hause kommen."
„Zum ersten Mal nach langer Zeit haben wir am Esstisch wieder gelacht statt gestritten. Als alleinerziehende Mutter bewege ich mich in einem großen Spannungsfeld, und durch Herrn Stute habe ich wieder mehr Klarheit gewonnen: wie ich mich selbst besser verstehe und schütze und trotzdem gut für meine Kinder sorgen kann."
„Wir hatten als Paar das Problem, dass wir einfach nicht miteinander streiten konnten. Herr Stute hat uns mit der Be-Your-Best-Methode nach Thomas Gordon geholfen, wieder zueinander zu finden und zu verstehen, was wirklich hinter unseren Streits steckt."
Vorträge, Workshops und Beratung im Unternehmenskontext.
Einblicke aus dem Gordon-Familientraining und der Begleitung von Familien.
Hier entstehen kurze Video-Stimmen von Menschen, die ich begleiten durfte. Die ersten Aufnahmen folgen in Kürze.
Video-Stimmen
Video folgt
Video-Stimmen
Video folgt
Hinter Stute Consulting steht Jan-Hendrik Stute: Berater, Coach, Mediator und Change Manager. Außerdem bin ich geprüfter Unternehmensberater und systemischer Organisationsentwickler. Bevor ich mich selbstständig gemacht habe, habe ich über zwölf Jahre selbst Teams und Einrichtungen geführt. Diese Erfahrung bringe ich in jede Begleitung ein.
Mir geht es darum, dass Verständigung, Entwicklung und Klarheit wieder möglich werden. Direkt, wertschätzend und ohne Schönreden.
Hinter Stute Consulting steht Jan-Hendrik Stute: Berater, Coach, Mediator und Change Manager. Ich bin verheiratet, Vater eines Sohnes und pflege seit mehreren Jahren meinen Vater nach Schlaganfall und Demenz. Diese persönliche Erfahrung bringe ich in jede Begleitung ein, gerade dann, wenn Familien in schwierigen Situationen stecken.
Als ausgebildeter, zertifizierter Gordon-Familientrainer und Be-Your-Best-Coach geht es mir darum, dass Verständigung, Entwicklung und Klarheit wieder möglich werden. Direkt, wertschätzend und ohne Schönreden.
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Wir schauen, ob es passt.
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