Klarheit finden.
Wirksam steuern.
Unternehmen in schwierigen Zeiten sicher begleiten.
Unternehmen sind wie Schiffe auf dem Ozean. Lange war die deutsche Wirtschaft es gewohnt, bei Sonne zu fahren, mit Rückenwind und in ruhigem Wasser. Jetzt hat sich das Wetter gedreht. Die Rezession ist da, eine Insolvenzwelle rollt durch das Land, und viele Betriebe nehmen Kurs in neblige, dunklere Gewässer.
Genau dann ergibt es Sinn, dass ein Lotse an Bord kommt. Nicht um das Kommando zu übernehmen, und nicht als Alleswisser. Sondern als jemand, der das Fahrwasser kennt, mit Ihnen die Untiefen aufspürt und Sie sicher durch die Engpässe bringt. Steuern tun Sie selbst.
Gemeinsam machen wir Schiff und Crew, also Ihr Unternehmen, bereit, um auch bei schwerer See erfolgreich und sicher zu sein.
Wer bin ich, und wie helfe ich Ihnen weiter?
Ein kurzer Überblick, bevor Sie sich entscheiden.
Wo ich ansetze - Ihr Mehrwert
Der Umsatz soll steigen, ohne dass Sie sich noch weiter verzetteln. Alles soll rechtssicher laufen. Das Tagesgeschäft muss trotzdem rund laufen, für zufriedene Kunden. Und dazwischen die großen Fragen: Strategie, Struktur, Rentabilität, Team, Führung, Zukunft.
Vieles gleichzeitig, und alles hängt zusammen.
Kachel antippen zum Umdrehen, wischen oder Pfeile für mehr.
Wie steigere ich meinen Umsatz?
Mit der richtigen Strategie, ohne sich zu verzetteln.
Neue Geschäftsmodelle & Innovation
Hier schärfen wir Ihre Strategie und machen den nächsten Schritt konkret.
Laufen meine Prozesse sauber?
Wo Abläufe reiben, gehen Geld und Nerven verloren.
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Hier bringen wir Ordnung in Abläufe und Verantwortung.
Wie halte ich meine besten Leute?
Schlechte Führung und Kultur vertreiben sie, nicht das Gehalt.
Personalpolitik & Qualifizierung
Hier machen wir Ihr Unternehmen zu einem, in dem man bleibt.
Zieht mein Team an einem Strang?
Verdeckte Konflikte kosten mehr als jeder offene Streit.
Soziale Beziehungen & Kultur
Hier bringen wir die Zusammenarbeit zurück.
Führe ich, wie es morgen gebraucht wird?
Führung entscheidet, ob Veränderung gelingt.
Führung, Entwicklung & Karriere
Hier stärken wir Sie und Ihre Führungskräfte.
Nutze ich die Chancen von KI?
Nicht die Technik ist die Hürde, sondern der Weg in den Alltag.
Arbeitsplatz der Zukunft & Digitalisierung
Hier finden wir, was wirklich zu Ihnen passt, und setzen es um.
Bis zu 80 % Förderung möglich.
Für kleine und mittlere Unternehmen ist ein großer Teil dieser Arbeit förderfähig. Ich prüfe mit Ihnen, welche Mittel für Ihr Vorhaben in Frage kommen, und begleite den Weg von der Antragstellung bis zur Umsetzung.
Stellen Sie sich vor,
wie sich Ihr Betrieb anfühlt
Ich bringe Ordnung in Prozesse, stärke die Führung, übernehme Projektmanagement, reduziere Belastung und fördere die Zusammenarbeit. Und dann verändert sich etwas.
- Ihre Teams ziehen an einem Strang, statt sich gegenseitig auszubremsen.
- Konflikte sind bearbeitet, nicht ausgesessen.
- Sie haben wieder Zeit für Ihre eigentlichen Chefaufgaben.
- Ihre Kunden merken den Unterschied und bleiben.
- Am Monatsende bleibt mehr übrig.
- Und ein großer Teil des Weges dorthin ist gefördert.
Erfahrung, Ausbildung und die Alchimedus-Methode
Als Führungskraft habe ich über zwölf Jahre Verantwortung getragen und Menschen geführt. Ich weiß, wie sich Entscheidungen anfühlen, wenn sie wirklich auf dem eigenen Tisch liegen.
Gleichzeitig bin ich geprüfter Unternehmensberater, systemischer Organisationsentwickler, Change Manager und Kommunikationstrainer. Ich arbeite mit der bewährten Alchimedus-Methode, einem seit über 20 Jahren erprobten System zur Analyse und Entwicklung von Unternehmen, mit dem hunderte Mittelständler und über 600 Berater im deutschsprachigen Raum arbeiten, und mit dem Gordon-Kommunikationskonzept.
Supervision und Fachberatung für Teams
Ich begleite Teams in sozialen Einrichtungen, in Pflege und Gesundheit sowie Leitungsrunden im Mittelstand. Als regelmäßige Supervision über einen längeren Zeitraum oder anlassbezogen, wenn ein Konflikt die Arbeit blockiert.
Grundlage ist das Kommunikationskonzept von Thomas Gordon. Ihr Team geht damit nicht nur aus einem guten Gespräch heraus, sondern mit Werkzeugen, die es weiter benutzen kann.
Supervision biete ich in Bielefeld und Ostwestfalen vor Ort an, auf Wunsch auch online.
Passt das zu Ihnen?
Ich berate gerne Unternehmen von 5 bis 250 Mitarbeitern, die vor einer Veränderung stehen und sie nachhaltig lösen wollen, statt sie auszusitzen.
Und die dabei mögliche Fördermittel voll ausschöpfen möchten.
Reden wir, bevor die nächste Veränderung ansteht.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich.
Wir schauen, wo Ihr Unternehmen steht und wo der größte Hebel liegt.
Neugierig auf den anderen Bereich?